คำว่า "การอยู่ใต้บังคับบัญชา" มาจากคำภาษาละติน Subordinatio - "การยอมจำนน", "การเชื่อฟัง" กำหนดลักษณะของระบบความสัมพันธ์กฎที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งคนเป็นผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชา ในกองทัพ ตำรวจ และโครงสร้างกึ่งทหารอื่น ๆ คำสั่งของหัวหน้าคือกฎหมายสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา นี่เป็นสิ่งที่เข้าใจได้เพราะโครงสร้างดังกล่าวไม่สามารถดำรงอยู่ได้หากไม่มีระเบียบวินัยที่เข้มงวด และจะรักษาสายการบังคับบัญชาในสถาบันพลเรือนได้อย่างไรและจำเป็นหรือไม่?
อะไรคือหลักการสำคัญของการอยู่ใต้บังคับบัญชา
หลักการและกฎของการอยู่ใต้บังคับบัญชาคืออะไร? คำถามนี้สามารถตอบได้โดยพิจารณาจากตัวอย่างต่อไปนี้ สมมุติว่ามีโรงงานหรือโรงงาน ผู้บังคับบัญชาในทันทีของคนงานคือหัวหน้าคนงานซึ่งเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้าส่วน หัวหน้าแผนกเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าร้าน และเขาเป็นผู้อำนวยการโรงงาน (โรงงาน) ดังนั้นผู้อำนวยการจึงเป็นหัวหน้าสำหรับทุกคนในพนักงานขององค์กร
หากโรงงาน (โรงงาน) เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างที่ใหญ่กว่า - สมาคม, ความไว้วางใจ, บริษัท - ผู้อำนวยการเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของความเป็นผู้นำของโครงสร้างนี้
หลักการของการอยู่ใต้บังคับบัญชากำหนดให้ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาอยู่บนพื้นฐานการเคารพซึ่งกันและกัน การปฏิบัติตามวินัยแรงงานอย่างเคร่งครัด และการปฏิบัติตามคำสั่งทางกฎหมายของผู้บังคับบัญชาโดยไม่มีเงื่อนไข ผู้จัดการมีสิทธิ์ออกคำสั่งที่มีผลผูกพันกับพนักงานทั่วไปและผู้จัดการที่อยู่ใต้บังคับบัญชา เช่นเดียวกับการใช้สิ่งจูงใจและบทลงโทษ ภายในขอบเขตอำนาจหน้าที่ของตน ทั้งรางวัลและบทลงโทษต้องเป็นธรรม
แม้ว่าผู้ใต้บังคับบัญชาจะมีความผิด แต่ก็เป็นที่ยอมรับไม่ได้ที่จะดูหมิ่นศักดิ์ศรีของเขาโดยใช้ภาษาที่ไม่เหมาะสม พฤติกรรมของเจ้านายนี้ไม่สอดคล้องกับกฎของการอยู่ใต้บังคับบัญชา
ผู้ใต้บังคับบัญชามีหน้าที่ปฏิบัติต่อเจ้านายด้วยความเคารพ แต่ถ้าเขาไม่เห็นด้วยกับการกระทำ คำสั่ง เขาก็มีสิทธิอุทธรณ์ต่อผู้บังคับบัญชาที่สูงกว่าได้ตามบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานและระเบียบภายในองค์กร
วิธีการรักษาความอยู่ใต้บังคับบัญชาในกลุ่มงาน
ผู้นำทุกระดับต้องผสมผสานทัศนคติที่เคารพและเห็นอกเห็นใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชาด้วยความเข้มงวด และหากจำเป็น ก็ต้องใช้ความรุนแรงตามสมควร มีความจำเป็นต้องประพฤติตนอย่างสุภาพกับผู้ใต้บังคับบัญชา แต่ไม่ควรอนุญาตความเหลื่อมล้ำและความคุ้นเคย ท้ายที่สุดสิ่งนี้ส่งผลเสียต่อทั้งวินัยแรงงานและบรรยากาศทางศีลธรรมและจิตใจในทีม ผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนต้องรู้และเข้าใจอย่างชัดเจนว่ามีขอบเขตที่ไม่สามารถเกินได้ สิ่งนี้ยังนำไปใช้กับความสัมพันธ์ในระดับผู้ปฏิบัติงานและระดับปริญญาโท และกับความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารระดับสูงขององค์กร หากปราศจากการอยู่ใต้บังคับบัญชา ทีมงานจะไม่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จึงต้องสนับสนุนทุกวิถีทาง