น่าเสียดายที่วันนี้วัฒนธรรมการอ่านวารสารสำหรับเด็กร่วมกันในครอบครัวได้หายไปในทางปฏิบัติ แต่มาจากนิตยสารสำหรับเด็กที่ออกแบบมาอย่างสดใสและให้ความรู้ ซึ่งเด็กสามารถเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ มากมาย โดยเฉพาะในช่วงอายุ 3 ถึง 5 ขวบ เมื่อคำถามที่เด็กๆ ถามบ่อยที่สุดคือ "ทำไม" และทำไม?".
มันจำเป็น
- ทักษะการจัดวางแบบอิเล็กทรอนิกส์
- ความสามารถในการถ่ายภาพ,
- ความสามารถในการดึงดูดผู้คน
- ทักษะในการสร้างข้อความ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
คิดถึงนิตยสารที่คุณรักเมื่อยังเด็ก สำรวจว่านิตยสารสำหรับเด็กที่ตีพิมพ์ในรัสเซียในวันนี้มีอะไรบ้าง ทำความคุ้นเคยกับเนื้อหา ประเมินจุดแข็งและจุดอ่อน เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ ให้นำกระดาษแผ่นหนึ่งมาแบ่งเป็นสองคอลัมน์ ในข้อแรก ให้เขียนข้อดีของนิตยสารที่คุณเคยดู ในส่วนที่สอง - ข้อเสีย จากการวิจัยและความคิดของคุณเอง ให้เริ่มสร้างแนวคิดสำหรับนิตยสารสำหรับเด็กของคุณเอง
ขั้นตอนที่ 2
ตัดสินใจว่าใครจะเติมนิตยสารของคุณ เช่น นิตยสารของคุณจะเขียนโดยเด็กหรือผู้ใหญ่?
ในแบบของพวกเขาเอง ทั้งสองตัวเลือกนั้นดี ไม่เลว และผสมปนเปกัน เนื้อหาทั่วไปสามารถจัดการได้โดยผู้ใหญ่ (เช่น ตัวคุณเอง) และสามารถแยกหัวข้อสำหรับผู้เขียนและเด็กได้ ที่นั่นคุณสามารถเผยแพร่ภาพวาด คำพูด นิทานที่เด็กแต่ง ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
เลือกกลุ่มเป้าหมายของคุณ ใครจะอ่านนิตยสารของคุณ - พ่อแม่หรือลูก? เมื่อคุณตัดสินใจเลือกผู้ชมแล้ว คุณสามารถเริ่มทำงานในส่วนเนื้อหาได้: คิดให้ถี่ถ้วนในหัวข้อหลัก แจกจ่ายความรับผิดชอบระหว่างผู้เข้าร่วมในกระบวนการ คุณสามารถให้ทั้งเด็กและผู้ใหญ่สร้างนิตยสารได้
ถ้าโครงการนิตยสารของคุณ อย่างแรกเลย กำหนดเป้าหมายด้านการศึกษา จะดีกว่าถ้าเด็ก ๆ กำลังยุ่งอยู่กับการสร้างทุกขั้นตอน
ขั้นตอนที่ 4
เลือกรูปแบบที่จะเผยแพร่วารสารของคุณ อาจเป็นแบบอิเล็กทรอนิกส์และทำงานในรูปแบบของบล็อก หรือจะเรียงพิมพ์และเผยแพร่เป็น "กระดาษ" ฉบับสมบูรณ์ก็ได้ ทั้งสองตัวเลือกสามารถเป็นที่ต้องการและทั้งคู่ก็จะได้รับผู้อ่าน
แต่การตีพิมพ์นิตยสารฉบับพิมพ์ก็ยังถูกต้องกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณคาดหวังให้เด็กอ่าน เป็นเรื่องที่น่าสนใจกว่าเสมอสำหรับเด็กที่จะพิจารณาสิ่งที่สามารถถือไว้ในมือได้ อย่างไรก็ตาม มีปัญหาบางประการ - คุณจะต้องฝึกฝนทักษะใหม่ ๆ ให้มากขึ้น: เลย์เอาต์ ข้อมูลเฉพาะในการเตรียมนิตยสารสำหรับการพิมพ์ ฯลฯ แต่ถ้าคุณคิดดีทุกอย่างตั้งแต่เริ่มต้น สิ่งนี้จะไม่หยุดคุณ: คุณจะได้รับความรู้และทักษะนี้ด้วยตัวคุณเอง หรือคุณจะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมทำงานภายใต้สัญญาจ้าง