ตลาดแรงงานแออัดยัดเยียด ซึ่งหมายความว่าเป็นเรื่องยากขึ้นเรื่อยๆ ที่จะแยกแยะผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งที่สร้างมาเพื่อเธอโดยเฉพาะ และใครจะพิสูจน์ความคาดหวังที่มีต่อเขา
จำเป็น
ปากกา กระดาษ ประวัติผู้สมัคร
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดความต้องการ ก่อนอื่น คุณต้องมีความคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งนั้น ทางที่ดีควรจดข้อกำหนดทั้งหมดลงบนกระดาษ คุณสมบัติที่คุณจะมองหาจากผู้สมัครในตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่งขึ้นอยู่กับงานที่เขาต้องแก้ไข จากนี้ให้ทำรายการความรู้ทักษะและความสามารถของผู้สมัครที่ต้องการ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องกำหนดว่าคุณต้องการพนักงานมากน้อยเพียงใดและควรมีการศึกษาระดับใด การมองการณ์ไกลไม่เจ็บอย่างใดอย่างหนึ่ง พิจารณาว่าบริษัทของคุณจะพัฒนาอย่างไรในอนาคต ให้คิดว่าความรับผิดชอบในงานของพนักงานจะเปลี่ยนไปอย่างไร
ขั้นตอนที่ 2
เชิญผู้สมัครเข้าร่วมการประชุมแบบเห็นหน้ากัน นี่อาจเป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดที่คุณต้องเตรียมพร้อม เตรียมรายการข้อกำหนดที่ร่างไว้ก่อนหน้านี้ล่วงหน้า และพิมพ์ประวัติย่อของผู้สมัครแต่ละคนด้วย มีปากกาเพื่อจดบันทึกระหว่างการสัมภาษณ์ นอกจากนี้ จำเป็นต้องชี้แจงข้อมูลที่ระบุโดยพวกเขาในประวัติย่อกับผู้สมัครเป็นการส่วนตัว ความงามของการประชุมส่วนตัวคือคุณสามารถระบุสิ่งเล็กน้อยที่ปรากฏเฉพาะในรูปแบบการสื่อสารนี้ ตัวอย่างเช่น ให้ความสนใจว่าผู้สมัครมาถึงตรงเวลาหรือไม่ มีเหตุผลที่ดีหรือไม่ที่มาสาย หรือวิธีที่เขาสื่อสารความคิดของเขา และสไตล์นี้เหมาะกับคุณและค่านิยมของคุณอย่างไร
ขั้นตอนที่ 3
อย่าลืมถามผู้มีโอกาสเป็นพนักงานว่ามีความรับผิดชอบและความรับผิดชอบอะไรบ้างในงานก่อนหน้านี้ เขารับมือกับพวกเขาได้มากแค่ไหน สิ่งที่เปลี่ยนแปลงไประหว่างที่เขาทำงานในบริษัท อะไรคือผลงานส่วนตัวของเขาในการพัฒนา ถามเกี่ยวกับความล้มเหลวหรือความผิดพลาดในกิจกรรมที่ผ่านมา และสิ่งที่พวกเขาสอนเขา คุณยังสามารถวิเคราะห์คำถามที่ผู้สมัครถามเกี่ยวกับงานที่เป็นไปได้ การวิเคราะห์นี้สามารถระบุค่านิยม เป้าหมายเพิ่มเติมในบริษัทของคุณ ตัดสินใจว่าตำแหน่งผู้สมัครนี้เหมาะกับคุณหรือไม่และจะสะดวกสำหรับคุณที่จะร่วมงานกับเขาหรือไม่
ขั้นตอนที่ 4
ตัดสินใจ. โปรดทราบว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนดการทำงานอย่างเป็นทางการสำหรับตำแหน่งที่มีศักยภาพเป็นสิ่งจำเป็น แต่ไม่เพียงพอสำหรับการจ้างไม่ใช่งาน นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้สมัครจะต้องมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันกับพันธกิจและอุดมการณ์ของบริษัทและความเป็นผู้นำ ค่านิยมและลักษณะทางจิตของเขาตรงกับค่านิยมของเพื่อนร่วมงานในอนาคตหรือไม่ ท้ายที่สุดมันขึ้นอยู่กับความสะดวกสบายของบรรยากาศทางสังคมและจิตใจของพนักงาน ไม่ว่าเขาจะทำงานเพื่อประโยชน์ของบริษัทต่อไปเป็นเวลานานมากหรือจะทิ้งคุณไปอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในกรณีใด อย่ารีบตัดสินใจ คิดให้รอบคอบเกี่ยวกับทุกสิ่งและคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น